[bsa_pro_ad_space id=1 länk=samma] [bsa_pro_ad_space id=2]

Gå till innehåll

Operatörsnyheter

Australien – Regulatoriska kostnader och brist på konkurrenskraft gör att Star Entertainment sjunker med 15 procent

By - 29 februari 2024

En ökning av risk- och efterlevnadskostnader samt bristen på att kunna köpa drinkar på sina spelgolv tog en enorm tugga av Star Entertainments intäkter från första halvåret, som sjönk med 14.6 procent jämfört med föregående år till USA. 562 MUSD med EBITDA fallande 43.1 procent till 73.8 MUSD.

Star sa: "Intäkter och resultat på alla fastigheter återspeglar nu implementeringen av nödvändig höjning i kontrollmiljön (som resulterar i ett ökat antal uteslutningar av gäster och återspeglar införandet av timeplay management för gäster), högre nivåer av risk och efterlevnadsresurser, högre saneringskostnader och ökad konkurrens tillsammans med en svagare diskretionär utgiftsmiljö.”

Den tillade: "Prestandan på spelgolvet i alla fastigheter och produktsegment höll sig väl. Premiumspelområden påverkades mer avsevärt på grund av förändringen av intäktsmixen från
premiumspelområden till de viktigaste spelområdena. Icke-spelprestanda har varit solid med höga hotellbeläggningsnivåer.”

På operatörens flaggskeppscasino i Sydney sjönk intäkterna med 16.9 procent på pcp med bordsspel ned 20.9 procent, extraordinära möten minskade med 15.9 procent och intäkter från icke-spel med 4.9 procent. Star sa att premiumspelområdena påverkades avsevärt med massspelområdena som visade motståndskraft.

Det lyfte fram svagare konsumtionsutgifter, ökad konkurrens från ett nytt kasino i Sydney och en minskad relativ konkurrensposition gentemot pubar och klubbar i NSW.

Star sa: "Vissa driftsrestriktioner påverkade gästupplevelser (som en minskad nivå av gratistjänster och förmåner i privata spelområden) som påverkade prestandan för både extraordinarie möten och bordsspel under större delen av rapporteringsperioden. Kostnadsfria tjänster och förmåner i privata spelområden återupptogs i november 2023 efter en omfattande riskbedömning och implementering av en
förbättrad kontrollmiljö.”

På Star Gold Coast sjönk intäkterna med 13.6 procent, EGMs minskade med 15.1 procent, bordsspel minskade med 22.5 procent och intäkter från icke-spel med 6.7 procent. Resultaten påverkades av "normaliseringen av konsumtionsutgifterna på Guldkusten med fördelen av att utgiftsuppgången efter Covid som upplevdes under FY23 avtog när australiensare återupptog internationella resor, vilket resulterade i att inrikes fritidsresor minskade."

Star sa: "Spelintäkterna påverkades av nödvändiga höjningar av kontrollmiljön, vilket resulterade i ett ökat antal uteslutningar av gäster tillsammans med effekter av spelhantering av gäster och ökad konkurrens från pubar och klubbar."

Till skillnad från Sydney och Gold Coast är besöket i Brisbanes finansminister fortfarande dämpat efter Covid med den totala beläggningsgraden i Brisbane ned med 70 procent, vilket översattes till lägre besök på kasinot.

Intäkterna på Treasury Brisbane minskade med 9.6 procent med extra bolagsmöten ner 10.4 procent, bordsspel minskade med 9.8 procent och intäkter från icke-spel med 2.8 procent. Även om premiumspelområden återigen var den största bidragsgivaren till de minskade intäkterna, levererade Treasury Brisbane oförändrad intäktstillväxt för massspelsområdet.

Koncernchefen och verkställande direktören, Robbie Cooke, sa: "Medan koncernen fortsätter att verka i en utmanande regulatorisk miljö har The Star uppnått ett antal betydande milstolpar under perioden. Koncernens saneringsplan godkändes i Queensland. Upplösningen av den föreslagna höjningen av NSW-kasinotullsatserna har tagit bort betydande osäkerhet för vår egendom i Sydney och har skyddat tusentals jobb för våra teammedlemmar i New South Wales.

"Vi har stärkt vår balansräkning med den framgångsrika anskaffningen av 750 MUSD i ytterligare eget kapital och 450 MUSD i nya lånefaciliteter. Viktigt är också att vårt joint venture Queen's Wharf Brisbane löste den utestående tvisten med Multiplex – vilket tog bort avsevärd osäkerhet och distraktion, vilket gjorde det möjligt för projektteamet att enbart fokusera på leveransen av detta transformerande område som kommer att visa upp Brisbane för lokalbefolkningen såväl som interstatliga och internationella besökare.

"Trots dessa prestationer finns det fortfarande mycket arbete kvar att göra. Sanering är fortfarande vår främsta prioritet. Vi fortsätter att höja vår riskhantering, säkrare spel och AML-kapacitet och börjar bygga in större ansvarighet och mer robust styrning. Vi har investerat i att förbättra våra kontrollmiljöer och operationaliserar och bäddar in dessa kontroller. Vi förbättrar vår hantering av ekonomisk brottslighet och har påbörjat införandet av betydande skademinimeringsåtgärder. Vårt saneringsprogram kommer att spåra och hålla oss ansvariga inför det fleråriga program som vi har åtagit oss att leverera.

"När det gäller handelsresultat har intäkterna bibehållit körhastigheten som upplevdes vid avslutandet av Q4 FY23 med EBITDA på 114 miljoner USD under halvåret. Början av detta kalenderår har sett intäkter och intäkter fortsätta att följa vår första halvlek.

"Trots de senaste 18 månadernas utmaningar går vi som ett team framåt och fortsätter att arbeta hårt för att göra allt vi kan för att återställa vår lämplighet och tjäna tillbaka förtroendet. Som ett team är vi engagerade i vår strategiska "North Star" som vill leverera hållbara resultat för våra gäster, våra teammedlemmar, de samhällen där vi finns och våra aktieägare, genom att tillhandahålla underhållning, spel och fritidsupplevelser på ett säkert och ansvarsfullt sätt. , och etiskt sätt."

"Vi välkomnar den förfrågan som tillkallades i New South Wales för att hjälpa NICC att bilda sig en uppfattning om vilka (om några) åtgärder det bör vidta med avseende på The Star Pty Ltd (innehavaren av vår NSW-licens), före utgången av chefens utnämning den 30 juni 2024. Denna undersökning kommer att tillhandahålla ett objektivt forum där The Star kommer att kunna visa i NSW att det är kapabelt att återgå till lämplighet med särskild hänvisning till de åtgärder som har vidtagits sedan Bell-rapporten publicerad den 13 september 2022. The Star avser att delta i utredningen på ett öppet, transparent och underlättande sätt”.

Dela via
Kopiera länk