Operatörsnyheter

Australien – Crown fortfarande intresserad av ASF:s Gold Coast-möjlighet

Crown Resorts är fortfarande intresserade av att vara kasinooperatören bakom ASF Consortiums Gold Coast Integrated Resort på 3 miljarder dollar.

Trots veckor av mediaspekulationer om den ekonomiska bärkraften för ASF Group, en av de förväntade medlemmarna i ASF Consortium, har en källa nära affären bekräftat att Crown fortfarande sitter vid bordet.

”Crown väntar på att se vad som händer efter samrådsfasen när saker och ting blir mer konkreta. De pratar fortfarande om möjligheten att vara operatör för anläggningen”
ASF:s direktör Louis Chien tillade: "Vi är fortfarande i förhandlingar och i diskussion med Crown och är glada över att kunna fortsätta att arbeta med dem. Vi måste gå igenom processen med regeringen på rätt sätt för att se till att alla är nöjda och att alla parter är nöjda.”

Frågor hade väckts om Crowns inblandning efter avslöjanden i ASX-anmälningar om att ASF Group redan hade spenderat 92 miljoner dollar av de 102 miljoner dollar som samlats in av investerare.

Chien var angelägen om att betona skillnaden mellan ASF Consortium och ASF Group.

"Vi betonar att Gold Coast Integrated Resort-projektet kommer att levereras av ASF Consortium, inte ASF Group," sa han. "ASF har en fläckfri meritlista av att skaffa kapital från sina nätverk under sin 11-åriga historia. Halvårsrevisionen är en återspegling av vår verksamhet. Varje givet år kan företaget gå upp eller ner baserat på vilka tillgångar som har genomförts och vilka projekt som är i pipelinen. I år är inte annorlunda. Bolaget är projekttungt vilket är oerhört positivt. Det här är business as usual för ASF.”

När Gold Coast Integrated Resort fortsätter att utvecklas genom delstatsregeringens integrerade resortutvecklingsprocess, har ASF släppt fler designdetaljer om det offentliga öppna utrymmet, underhållning och fritidsupplevelser, inklusive fem torn på upp till 45 våningar, takterrasser och trädgårdar, strandpromenader , skywalks, parker och stränder.

Gold Coast Integrated Resort-arkitekten Michael Rayner, från Queensland-baserade Blight Rayner Architecture, sa att designen måste återspegla Gold Coast-gemenskapens värderingar och mångfald för att säkerställa att den tilltalar både lokalbefolkningen och turister.

"Vi kunde uppnå denna skala av offentliga erbjudanden genom att öka höjden; Detta tillvägagångssätt minskar byggnadens fotavtryck och öppnar upp mer offentligt utrymme för lokalbefolkningen och besökare att njuta av, säger Rayner.
"Den befintliga höjdgränsen på tre våningar var lämplig för sin tid men kan bara resultera i privatiserade orter med begränsad tillgänglighet för allmänheten som redan finns på The Spit. Tornen vi har designat är väl utspridda på den nära sex hektar stora platsen, vilket skapar maximal offentlighet och öppnar upp nya och tillgängliga områden som aldrig tidigare varit tillgängliga för Gold Coast-invånare eller besökare, sa han.
ASF Development Director Dean LaVigne tillade: "Höjd och skala krävs för att locka turister, generera kritisk massa på plats och leverera de intäkter som krävs för att skapa högkvalitativa offentliga utrymmen och gratis attraktioner för alla åldrar och nationaliteter att njuta av." höjderna är rimliga och nödvändiga, och kombinationen av gemenskaps-, ekonomiska och designmässiga fördelar från projektet ger den integrerade resorten "betydande planeringsförtjänster", sa han.

Den 3 miljarder dollar Gold Coast Integrated resorten förväntas tillföra 710 miljoner dollar per år i Gold Coast-ekonomin, enligt den oberoende australiska fastighetsrådgivningen MacroPlan Dimasi.

ASF:s senaste konceptplan förväntas också locka ytterligare 2.1 miljoner besöksnätter per år till Gold Coast-regionen, vilket ökar regionens totala till över 3.5 miljoner per år, varav GCIR representerar 60 procent av denna sammanlagda årliga ökning.

Ordförande för Gold Coast Tourism, Paul Donovan, sa: "The Gold Coast Integrated Resort kommer att vara ett stort dragplåster för Gold Coast eftersom det höjer regionens profil på samma sätt som Museum of Old and New Art (MONA) välvde Hobart till världs scen. Dessa typer av ikoniska produkter levererar människor till vår dörr och driver våra städer och regioner att lyfta sitt spel och göra ett bestående intryck med fantastiska erbjudanden som restauranger, barer och kaféer.

"Vårt samhälle och vår region är på en resa av tillväxt och innovation och den här resorten kommer att belysa allt vi har att erbjuda och uppmuntra oss att mogna och expandera så att vi förblir avundsjuka på alla städer i Australien," sa han.

Med internationella besökare som förväntas stå för 70 procent av de extra besöksnätterna, kan lokala företag ta del av den förbättrade besöksekonomin och ökade turistutgifter.
Mr Chien tillade: "Detta projekt är inte din standardutveckling eftersom det ger betydande omedelbara och pågående investeringar och fördelar för regionen. Det levererar 13,000 700 jobb, tillför över XNUMX miljoner dollar till ekonomin och det kommer att gå i spetsen för framtida turismtillväxt för Queensland. Det är en game changer inte bara för Gold Coast, utan för Queensland, så nu är det dags för Gold Coast att säga ifrån och se till att de säkrar välståndet för samhället och framtida generationer, sade han.

ASF Consortium valdes ut som den föredragna förespråkaren för att utveckla Gold Coast Integrated Resort
Det bildades 2013 för att svara på delstatsregeringens globala anbud för en integrerad resortutveckling (IRD). På grund av projektets stora storlek och omfattning bestod konsortiet vid den tiden av China State Construction Engineering Company (CSCEC) och CCCC Guangzhou Dredging Co Limited, ett dotterbolag till China Communications Construction Company Ltd (CCCC), ägaren till John Holland Grupp. Båda är Global Fortune 500-företag med en sammanlagd balansräkning på mer än $80 miljarder och som kan leverera hela projektet var för sig.